改革發展正當時   賦能前行啟新程

                                   ——威海城建集團開展企業文化專題培訓

起跑決定后勢，開篇關系全局。為更好地促進集團全體干部職工對集團改革發展和企業文化的認知認同，進一步統一思想、凝聚力量，激發廣大干部職工參與改革的積極性、主動性，4月17日，城建集團邀請培訓專家王新志老師為全體干部職工進行了一場深刻而生動的企業文化專題培訓，掀起了“我與企業共命運，投身改革當先鋒”系列活動的新熱潮。

王教授以《改革的前置理念與文化支撐》為題，從改革意識、企業重生及文化支撐改革再發力三方面進行了講解，詳細分析了企業轉型的八個階段和國企業改革的四大階段，緊扣主題、分析透徹，具有很強的理論性、實踐性和前瞻性。從危機意識、舍棄意識、同舟共濟意識三個層次出發，以開闊的視野、縝密的分析、豐富的案例和幽默的語言，對企業的改革發展進行了詳細解讀，使大家對集團的改革發展有了更加深刻的認識，激發廣大干部職工用陽光的心態迎接改革、投身改革，盡顯擔當。

2020年是集團改革發展的開局之年，各項改革工作正在徐徐拉開，“我與企業共命運，投身改革當先鋒”系列活動在集團上下正如火如荼全面展開。此次企業文化專題培訓，使大家對改革有了全新的認識和領悟，廣大干部職工紛紛表示將以此為契機，不斷提高政治站位，切實增強支持和響應改革的責任感、使命感和擔當意識，與企業同呼吸共命運，以實際行動踐行“百折不撓、同舟共濟、擔當盡責、銳意改革”的城建精神，積極做改革的見證者、參與者和受益者。